Die work life evaluation legt Wert auf Ganzheitlichkeit und Ausgeglichenheit. Entsprechend wird der Umsetzung von griffigen Maßnahmen ebensoviel Bedeutung beigemessen wie der Analyse.
Grundsätzlich ist unser Vorgehen ergebnisoffen. Die Maßnahmen und deren Umfang werden erst nach Vorliegen der Ergebnisse bestimmt. Auch muss die Umsetzung nicht zwingend mit den work-life-balance-Partnern geschehen. Welcher Handlungsbedarf besteht, wird im Präsentations- und Maßnahmenworkshop bestimmt. Ab 100 Mitarbeitenden ist dieser im Preis inbegriffen.
Die Ansätze zur Steigerung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit, respektive für ein höheres Engagement bei der Arbeit, eine konsequentere Kundenorientierung oder eine bessere Work/Life-Balance können vielfältig sein. Einige Besipiele:
- Optimierung/Professionalisierung der Führung
- Erarbeiten und Umsetzen von Führungsgrundsätzen
- Einzel- oder Teamcoachings zum Arbeiten mit den
Ergebnissen der individuellen Analyse
- Implementieren eines firmeninternen Einzel- oder
Teamcoaching-Angebots
- Maßnahmen auf Ebene Gesundheit und Ergonomie
- Verbesserung der betriebsinternen Kommunikation
- Optimierung des Salärmodells
- etc. etc.